Die Analyse als Basis

Sie können unsere Instrumenter Leistungsbewertung als Basis für ein darauf folgendes Coaching einsetzen, oder auch unabhängig davon.

Typische Probleme, Potentiale oder Aufgabenstellungen bei der Analyse und Leistungsbewertung von Mitarbeitern, Teams oder Führungskräften in Ihrer Organisation könnten sein:

  • Bewerberbewertung
    Welcher Mitarbeiter ist der richtige für uns?
    Ist dieser Mitarbeiter der richtige für die Beförderung?
    Wir haben drei interessante Bewerber und brauchen eine Entscheidungshilfe
  • Fremdbild
    Wie sehen die Anderen (Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte, Kunden etc.) eine Führungskraft oder einen Mitarbeiter?
  • Potenzialanalyse
    Hat der Mitarbeiter das Zeug zur Führungskraft?
    Welches Potential hat ein Mitarbeiter bzw. eine Führungskraft?

Wollen Sie wissen wie wir Sie bei der Beantwortung dieser Fragen und Lösung Ihrer Probleme unterstützen können?