Die Führungskraft als Erfolgsmultiplikator für Ihre Organisation

Typische Probleme, Potentiale oder Aufgabenstellungen von/mit Führungskräften in Ihrer Organisation könnten sein:

  • Überforderung
    Sie fühlen sich als Unternehmer oder Führungskraft überfordert
  • Konfliktlösung
    Eine Führungskraft hat Probleme in Konfliktsituationen mit Mitarbeitern
  • Führungsverhalten
    Eine Führungskraft ist in der Mitarbeiterführung zu weich oder zu hart
  • Mitarbeitermotivation
    Ein Mitarbeiter ist demotiviert und bringt daher die von ihm erwartete Leistung nicht
  • Nachwuchsführungskraft
    Ein Mitarbeiter hat erstmals eine Führungsrolle übernommen (oder soll eine übernehmen) und benötigt begleitende Führungskräfteentwicklung
  • Prioritätensetzung
    Das Dringliche regiert und zu viel Wichtiges bleibt liegen
  • Charisma
    Eine Führungskraft braucht mehr Charisma in der Persönlichkeit
  • Sparringpartner
    Sie brauchen als Führungskraft oder Top Executive einen externen, diskreten Sparringpartner, um berufliche Themen zu diskutieren und so zu optimalen Lösungen zu gelangen
  • Blockaden
    Sie wollen sich ein Bild davon machen was Sie davon abhält noch erfolgreicher zu sein
  • Ziele und Maßnahmen
    Sie wollen konkrete Zielvereinbarungen mit einer Person oder Ihrer Organisation definieren und passende Maßnahmen daraus ableiten
  • Best Practices
    Sie wollen sich als Führungskraft mit anderen Führungskräften intensiv austauschen und von den Erfahrungen der Anderen profitieren
  • Fehlende Akzeptanz
    Eine Führungskraft wird von den Mitarbeitern nicht akzeptiert
  • Leistungsschwäche
    Eine Führungskraft bringt die von ihr erwarteten Leistungen nicht
  • Noch mehr Erfolg
    Sie sind bereits sehr erfolgreich, denken aber, dass Sie noch erfolgreicher werden könnten

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