Die Führungskraft als Erfolgsmultiplikator für Ihre Organisation
Typische Probleme, Potentiale oder Aufgabenstellungen von/mit Führungskräften in Ihrer Organisation könnten sein:
- Überforderung
Sie fühlen sich als Unternehmer oder Führungskraft überfordert
- Konfliktlösung
Eine Führungskraft hat Probleme in Konfliktsituationen mit Mitarbeitern
- Führungsverhalten
Eine Führungskraft ist in der Mitarbeiterführung zu weich oder zu hart
- Mitarbeitermotivation
Ein Mitarbeiter ist demotiviert und bringt daher die von ihm erwartete Leistung nicht
- Nachwuchsführungskraft
Ein Mitarbeiter hat erstmals eine Führungsrolle übernommen (oder soll eine übernehmen) und benötigt begleitende Führungskräfteentwicklung
- Prioritätensetzung
Das Dringliche regiert und zu viel Wichtiges bleibt liegen
- Charisma
Eine Führungskraft braucht mehr Charisma in der Persönlichkeit
- Sparringpartner
Sie brauchen als Führungskraft oder Top Executive einen externen, diskreten Sparringpartner, um berufliche Themen zu diskutieren und so zu optimalen Lösungen zu gelangen
- Blockaden
Sie wollen sich ein Bild davon machen was Sie davon abhält noch erfolgreicher zu sein
- Ziele und Maßnahmen
Sie wollen konkrete Zielvereinbarungen mit einer Person oder Ihrer Organisation definieren und passende Maßnahmen daraus ableiten
- Best Practices
Sie wollen sich als Führungskraft mit anderen Führungskräften intensiv austauschen und von den Erfahrungen der Anderen profitieren
- Fehlende Akzeptanz
Eine Führungskraft wird von den Mitarbeitern nicht akzeptiert
- Leistungsschwäche
Eine Führungskraft bringt die von ihr erwarteten Leistungen nicht
- Noch mehr Erfolg
Sie sind bereits sehr erfolgreich, denken aber, dass Sie noch erfolgreicher werden könnten
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